Estas llamadas debilidades en el lugar de trabajo son en realidad sus mayores fortalezas

Recuerdo haber visto un episodio de Castillo de naipes (revelación anterior a Spacey) donde, en una escena, el ser querido de un personaje es asesinado traumáticamente, y solo unas semanas después de sufrir esta pérdida, su jefe masculino comenta sobre su apariencia ligeramente descuidada, diciendo: 'No sé qué es en su vida personal, pero parece estar entrando en el lugar de trabajo. Las apariencias importan '.

Este es el tipo de respuesta que esperaría de la definición de 'líder' a la que me he acostumbrado: haga su trabajo, compartimente el resto. Este líder exige y exige respeto y atención, tiene éxito (todo el tiempo), se nota, no soporta ninguna mierda. Estos atributos, como espero que hayan notado en este momento de la historia cultural, son características tradicionalmente masculinas. Son palabras de dominación, de presencia, de poder. Creí durante mucho tiempo, que para estar en el poder, tenía que tener esta definición específica de poderoso.

Estoy encantada de vivir en una época en la que más mujeres que nunca ascienden a los puestos más altos en una variedad de campos. Se están haciendo cargo y son vistos, y es una progresión lenta en la dirección correcta. Las mujeres están demostrando que ellas también pueden imponer respeto y no tolerar ninguna tontería; ellas también son las jefas, no solo mandonas. Me encantó ver y contribuir a esta lucha contra el lenguaje de género, sobre quién puede exhibir qué características: las mujeres son 'mandonas' cuando los hombres son 'jefes', las mujeres son 'agresivas' cuando los hombres son 'persistentes', las mujeres son 'conocedoras' todo 'cuando los hombres son' competentes '. Continuemos el buen trabajo de abrir estas características y posiciones tradicionalmente masculinas a todas las personas.



Pero este es mi problema actual: posiciones de poder todavía elogian la masculinidad, y no he visto un lugar para la feminidad . Las características que giran en torno a la conexión emocional y el cuidado no solo se pasan por alto, sino que se degradan en el lugar de trabajo y se rechazan como formas de debilidad.

¿Adivina qué? No son debilidades. Son fortalezas poderosas y ya es hora de que usted (¡y yo!) Las aceptemos como tales. A menudo, los días malos, las rupturas y las luchas financieras deben revisarse en la puerta de la oficina. Hay tantos estudios sobre la importancia de la empatía y la competencia emocional en el lugar de trabajo, esa capacidad de reconocer, validar y apoyar las emociones, tanto las luchas como los éxitos, de los empleados y miembros del equipo.

Creo firmemente en el hecho de que todas las personas quieren ser conocidas y amadas, por supuesto, no por todos en el mismo grado, pero ese principio de desear aceptación y apoyo se mantiene. Ese tipo de relaciones están marcadas por características tradicionalmente femeninas: empatía, sensibilidad, vulnerabilidad, paciencia, compasión. Líderes Quienes activan estos rasgos en sus lugares de trabajo tratan a los miembros de su equipo primero como personas, en lugar de como productores. Es una forma sana y holística de ver el trabajo.

Fuente: @briahammelinteriors

Empatía

Un gran jefe esempáticoy reconoce que cada miembro de su equipo proviene de un contexto único, y que el contexto es importante. Su perspectiva y cosmovisión informan cómo trabajan y cómo se verá ese producto. Un gran jefe se tomará el tiempo no solo para comprender su perspectiva, sino para hacer que cada persona sienta que se comprende su perspectiva. Esto implica escuchar activamente: mantener el contacto visual y un lenguaje corporal positivo, hacer preguntas abiertas sobre experiencias o problemas potenciales, retener el juicio sobre lo que dicen y reflejarles lo que está escuchando.

Sensibilidad

Un gran jefe no solo sabe cómo ser empático, sino que también sabe cuándo desplegar esa empatía.Sensibilidades la capacidad de estar en sintonía con la situación emocional de los demás. Cuando te encuentras con un amigo y puedes notar que algo está mal, eso es sensibilidad. Cuando los miembros de un equipo entran a una reunión aparentemente distraídos o molestos, consultar en privado con ellos (o pedirle a otro miembro del equipo que los conozca bien) que reconozca su situación emocional hace maravillas para que ese empleado se sienta cuidado. Si bien es posible que no pueda hacer nada para ayudar, al menos puede ajustar sus expectativas en consecuencia. En mi opinión, esperar que las personas realicen el trabajo extra emocional, especialmente las mujeres, de las que existe un mayor escrutinio de la emocionalidad en el lugar de trabajo, de luchar contra la realidad de sus emociones todo el día, todos los días, es una pregunta injusta.

Vulnerabilidad

Un gran jefe también sabe que los suyosvulnerabilidadconduce a la autenticidad en el lugar de trabajo. Si eres un líder y todo lo que haces es ganar, ganar, ganar, pase lo que pase, tu equipo lo pasará mal cuando, inevitablemente, no gane. Si puede ser un poco transparente, aceptar y ser honesto acerca de sus propios errores y días malos, los miembros de su equipo se sentirán mucho más cómodos haciendo lo mismo. Quieres un equipo de personas que se sientan cómodas en sus espacios de trabajo y sientan que están seguras para ser ellas mismas, a veces ganadoras, a veces desordenadas.

Amor

Un gran jefe irá más allá de crear solo un espacio donde su equipo se sienta cómodo, pero un espacio donde su equipo pueda prosperar.Amorpuede ser una palabra tabú en el lugar de trabajo, pero realmente lo veo como una forma de asegurarme de que su equipo sepa que se preocupan por ellos como personas holísticas. No todo el mundo recibe comentarios o ánimo del mismo modo. Uno de sus empleados puede sentirse comprendido y animado a través de la afirmación pública, mientras que otro empleado puede desmoronarse bajo el foco de atención, él o ella puede responder mejor a una conversación individual donde saben que tienen toda su atención y consideración. Interesarse en su equipo más allá de lo que pueden hacer por usted, para mostrarles que los valora inherentemente como personas, no solo como productores, hace grandes cosas por la química de su equipo y el producto de trabajo.

Jane la virgen La actriz Yael Grobglas dijo recientemente en un panel de mujeres en la televisión: “Muchas veces las mujeres sienten que tienen que ser masculinas para estar en el poder. No tenemos que hacer eso. Nosotras, como mujeres, podemos estar en el poder y ser lo que queramos, masculinos o femeninos ”. Estoy lista para ver la feminidad en el poder y líderes que exudan características de conexión emocional y cuidado.

¿Cuál ha sido su experiencia con la conducta laboral masculina o femenina? ¡Comparte tus historias en los comentarios!