¿Parte de un equipo pequeño? Tenga en cuenta estas cosas

Trabajar en un equipo pequeño puede ser una gran experiencia. Se sabe que los empleados participan más en equipos pequeños, y los equipos más pequeños también suelen considerado más productivo y puede innovar de forma más eficaz. Por otro lado, si la moral cae en picado, bueno, no hay dónde esconderse. Estos pocos consejos pueden ayudar a mantener la moral en su pequeño equipo.

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1. Especifique el rol de todos

La regla número uno para la eficacia de un equipo pequeño es comprender las responsabilidades de todos. En equipos pequeños, es probable que necesite desempeñar muchas funciones. En cambio, eso no es tanto lo que afecta la moral, no está claro cuáles son esos muchos sombreros y las tareas de sus compañeros de trabajo. La falta de definición de objetivos y roles es una de las cosas que pueden agota la energía, la motivación y la moral de tu trabajo .

Esto puede ser especialmente cierto en equipos que han trabajado juntos durante un tiempo o, por el contrario, cuando se une una nueva persona. Los roles se difuminan con el tiempo o se cambian repentinamente con una nueva adición. Hoy en día, nuestros trabajos casi nunca son estáticos, por lo que tiene sentido que comuniquemos estas expectativas de manera rutinaria. Considere la posibilidad de registrarse como equipo al menos dos veces al año, o junto con cualquier cambio importante de personal para tener claras las expectativas y la propiedad de la tarea.



2. Ayude a que las reuniones sean breves y frecuentes

Una de las ventajas de un equipo pequeño es sentirse menos sujeto a una gran cantidad de gastos administrativos. ¡La mejor forma en que se manifiesta es que las reuniones de equipo pueden ser más breves! Su preparación y participación contribuyen en gran medida a hacerlo realidad.

Habla con tu jefe sobre las reuniones de equipo que tienes, la frecuencia con la que se realizan y crea un formato de agenda para cada una. Eso puede parecer un poco demasiado estructurado, pero puede ayudar a acortar las reuniones y hacer que el equipo tome decisiones más rápidamente. Cuando la moral del equipo es buena, también puede significar que las reuniones se vuelven más conversadoras y prolongadas. Irónicamente, con el tiempo eso puede ser perjudicial para el equipo, así que tenga en cuenta si siente que salió de las reuniones pensando que fue un buen uso de su tiempo.

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3. Desarrollar relaciones bilaterales

Los equipos pequeños funcionan como pequeños organismos cohesivos en sus mejores estados. Lo que esto también puede significar es que llega a conocer a todos en un entorno grupal, pero es posible que no conozca a las personas individualmente. Es importante hacer un esfuerzo por conocer a todos los miembros de su equipo fuera del contexto del grupo. Encuentra formas de felicítelos por un trabajo bien hecho o proporcionar comentarios útiles cuando sea necesario. Es muy útil para establecer la moral porque tendrá una mejor idea del estilo de trabajo, los intereses y las habilidades individuales de esa persona.

Esto requiere cierto equilibrio. Las amistades muy cercanas entre equipos pequeños pueden hacer que los demás se sientan como 'forasteros' más fácilmente. Esfuércese por mantener las actividades de amistad reales fuera del horario, en lugar de hacerlo de forma rutinaria. escabullirse con tu mejor amiga del trabajo para almuerzos prolongados. Incluso si está al tanto de las tareas, este hábito constante puede alienar a otros colegas.

4. Comparta ideas desde el principio

El ancho de banda del equipo es un recurso valioso cuando son solo algunos de ustedes. Eso hace que sea aún más importante compartir sus nuevas ideas temprano y con frecuencia. El equipo tendrá dificultades si se invierten recursos y tiempo en cosas que no están alineadas con sus objetivos colectivos.

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Haga un esfuerzo por compartir un poco más de detalle de lo que normalmente haría sobre los proyectos en su plato. Piense en el largo plazo de lo que van a tomar y quién debe participar. Un poco más de transparencia y comunicación es de gran ayuda en equipos pequeños. No hay nada más frustrante que descubrir que su compañera de trabajo ha estado socavando un proyecto que no agrega valor a la organización cuando su tiempo podría haberse dedicado a algo más productivo para el grupo.

5. Establezca límites profesionales y personales

'En las fiestas pequeñas, no hay privacidad', es una de las citas más fabulosas de El gran Gatsby . En un equipo pequeño, estás en una fiesta pequeña todos los días. Sepa que es mucho más fácil para las personas conocer mejor su trabajo y su vida personal. Es aún más importante que pones límites entre las pocas personas en la oficina con quien pasa mucho tiempo.

En equipos más pequeños, es más fácil comenzar a sentirse amigable, o incluso como si fueran amigos primero. Si bien ese es un estado fabuloso e ideal para lograr en la cultura de su equipo, sigue siendo la oficina. Las cadenas de informes, los plazos y las expectativas pueden convertirse en un desafío cuando no establecemos límites.

¿Ha trabajado en un equipo pequeño? ¿Cómo ha dado forma a la cultura del equipo?